سند چشم انداز 5 ساله بسیج دانشجویی استان
بسم الله الرحمن الرحیم
راهبردهای بسیج دانشجویی استان آ.شرقی جهت تحقق چشم انداز:
الف)راهبردهای عمومی
تلاش برای ایجاد بسترهای لازم جهت؛
1- انجام فعالیت های بنیادین فکری و تئوریک با تکیه بر مبانی اندیشه های اسلامی و تحقق جنبش نرم افزاری
2- تحقق مطلوب فرایند جذب، سازماندهی، آموزش و تربیت ، ارزیابی ،بکارگیری و حفظ منابع انسانی در قالب بسته ای جامع
3- ارتقای معرفت دینی و اعتقادی نیروهای بسیج با تکیه بر خود سازی معنوی
4- بسط اندیشه انتظار با تکیه بر گفتمان عدالت خواهی
5- تقویت و اشاعه روحیه اخلاص، ایثار، شهادت طلبی، از خود گذشتگی و ایستادگی و نهادینه کردن فرهنگ کار مجاهدانه و خستگی ناپذیر
6- بصیرت افزایی نیروهای بسیج، دانشجویان و اقشار مختلف جامعه با تکیه بر دشمن شناسی
7- نهادینه کردن روحیه امر به معروف و نهی از منکر
8- تربیت نیروهای همتراز نظام اسلامی جهت تصدی امور
9- رصد منویات رهبری و تاثیر گذاری آن بر تصمیم گیریها
10- تاثیر گذاری بر اقشار بسیج و تبدیل به موتور محرکه نهادهای حکومتی و جامعه در سطح استان و منطقه
11- کسب جایگاه اول کشوری به عنوان یک الگوی مطلوب
12- بسط فرهنگ مدیریت امور بر اساس خرد جمعی و اجتناب از خود محوری
13- تصمیم سازی با تکیه بر اطلاعات و داده های کف سازمان و نظرات تخصصی مشاوران
14 – تقویت سر پنجه ها بعنوان نمادهای توسعه سازمان
15- ارتقاء اخلاق فردی و سازمانی در فعالیتها
16- هم افزایی توانها با تکیه بر فعالیتهای قرارگاهی
17 – استفاده از ابزار هنر بعنوان موثرترین قالب
18 - شناسایی، جذب و شکوفایی استعدادهای برتر
ب)راهبردهای اختصاصی
تلاش برای ایجاد بسترهای لازم جهت؛
1- شناسایی نیازهای حقیقی بافتهای اجتماعی در سطح استان و منطقه با تکیه بر دانش تخصصی در حوزه های مختلف (صدرا)
2- تحقق فضای آزاد فکری، آزاد اندیشی و مطالبه گری (بررسی و تحلیل)
3- برقراری ارتباط هدفمند و موثر با تشکل های دانشجویی (بررسی و تحلیل)
4- تاثیر گذاری در کشورهای همسایه و همزبان (بررسی و تحلیل)
5- ایجاد فضای رقابتی بین نیروهای بسیج جهت کسب مراتب علمی بالاتر (علمی)
6- رفع نیازهای معنوی و مادی منابع انسانی (ن.انسانی)
7- با نشاط کردن محیط دانشگاهی و ورود و فعالیت در حوزه ورزشهای قهرمانی و نوین (تربیت بدنی)
8- جهت بر قراری ارتباط سازنده و ارگانیک با مسئولین دانشگاهی و فرا دانشگاهی (بازرسی)
9- نظارت و کنترل، برای پایش عملکرد واحدها با رویکرد تقویت و ارتقای بهره وری (بازرسی)
10- تقویت بخش برنامه ریزی و تنوع گرایی در این بخش بعنوان یکی از ابعاد مهم مدیریتی (برنامه ریزی)
11- خود کفایی مالی رده ها و ارایه خدمات پشتیبانی قوی(مالی و پشتیبانی)